产品创新有两个层面，一是实打实的技术创新，一是产品概念的创新。尽管大多数企业表现得那么热爱他们的产品，但仍常常处于同质化竞争，这就更需要依赖于产品概念上的创新。
对于大多数企业来说，像可口可乐那样，一个配方吃遍天下有点难，而抓到一个技术上的诉求，靠它端稳几年饭碗也不是那么容易。技术开路后，想要把市场翻个底朝天，除了要对其核心产品进行市场扩容，还要对消费者做好熟悉产品新鲜用途的再引导工作。
女朋友或者老婆买了无数的乐扣，显然不是单纯的需要才买的。仔细观察一下乐扣，似乎真没什么特别，但为什么会有这么多女性喜欢呢？
乐扣还是那个密封饭盒，而乐扣的常规传播，也无一例外地围绕两个概念：“快看快看，我有密封扣技术”和“快来快来，我什么尺寸都有”。乐扣把这两句话殚精竭虑地做到家了，尤其是后一句，无数种尺寸的盒子，每一种在做广告的时候，都让你觉得只有这个尺寸的盒子才能做这样的事情，你买这个盒子是必要的。乐扣还经常利用各种盒子摆出一种把厨房残羹冷炙完美分类存放的示范广告，最大限度凸显各个尺寸设计的优点。
总之，乐扣的概念是，我们的盒子里什么都能放，所以，什么私房钱、袜子、手机甚至是空气都不在话下，至于你在生活里真的装的是什么，乐扣并不在意。他们需要告诉你的，是无限的盒子，以及无限的储物可能。
凭借保鲜盒，乐扣盘踞全世界一百五十多个国家主妇的冰箱。同时，如同乌江从榨菜进军酱腌菜品类，乐扣也在把自己这个“啪嗒啪嗒”的密封技术沿用到冰箱外：野餐便当盒、保温水壶、家居收纳箱、婴儿的奶瓶、老人的饮水杯等等。
榨菜可以有108种用途，那些有意义没意义的用途，其实都是一种在不改变产品基本属性条件下，概念创新的尝试与探索。他们有的扩大使用情景，有的则在其他维度上成功延展了产品的基础诉求。
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