第30章：罗梓的全部资料在案头 (第2/3页)
归，但这不构成对其行为犯罪性质的任何开脱。”
• 风险评估（补充）：在常规社会框架内，其为低风险个体（甚至可视为“顺从”）。但在其核心关切（母亲生命）受到极端威胁，或自身陷入绝境时，不排除再次出现非理性、**险行为的可能。控制关键：牢牢掌控其核心关切（母亲治疗），即可实现对其行为的有效约束与引导。
第四部分：财务状况深度分析 —— 贫穷的每一个刻度
报告附上了详细的图表：
• 收入支出比：月均收入约7000元，其中约5500元固定流向医院，800元房租，300-400元基本饮食（多为馒头、面条、食堂最廉价菜），100元通讯交通，无任何弹性空间。近六个月有三个月出现小额赤字（<200元），通过延迟支付房租或向工友借款弥补。
• 资产：几乎为零。出租屋内家具为房东遗留破旧品，个人衣物目测不超过五套（含工装），最值钱物品为那辆二手电动车（估值不足千元，且昨夜损耗）。
• 债务：无银行负债，无信用卡。有三笔未结清的工友借款，合计600元。医院拖欠费用3200元。
• 经济脆弱性：极高。任何意外开支（如母亲病情波动、电动车损坏、本人伤病）都可能导致其经济链条瞬间断裂。其目前状态处于生存极限边缘。
第五部分：关联方 —— 张桂芳的病例与伦理困境
这部分材料冰冷而残酷：
• 完整病历：密密麻麻的医学术语，勾勒出一个器官逐渐衰竭、并发症虎视眈眈的身体。最新一次血液检查报告显示多项指标恶化。刘医生手写备注：“家属（罗梓）已知情，表示会尽力，但……唉。” 肾移植评估初步意见：患者身体条件符合移植基本要求，但需先行调理改善部分指标，且费用和肾源是最大障碍。报告估算，从前期调理到手术及术后第一年抗排异，最低需准备50万元，且后续每年仍需数万元维持治疗。
• 缴费记录与医院态度：第三人民医院肾内科因其病例特殊（极贫困但坚持治疗）、家属（罗梓）缴费记录诚信，给予了最大限度的通融和内部费用减免，但已接近极限。科室主任在一次内部会议中提到：“张桂芳的治疗，从纯医学角度，我们尽力了。但从人文角度，是儿子在用命给妈续命。这种情况，社会救助机制缺位，我们也很无奈。”
• 伦理评估：报告冷静地指出，控制张桂芳的治疗，就等于扼住了罗梓的咽喉。但也注明：“此手段具有极高伦理风险，需谨慎操作，避免引发不可控的舆论或道德反噬。”
第六部分：昨夜事件证据链补全与法律风险再评估
• 新增证据：获取了罗梓手机通信记录（合法途径存疑，报告未注明来源）。显示昨夜23:50，其接到医院护士站例行提醒次日透析的电话；00:05，其手机信号在云顶别墅A区01栋内；00:45，其拨打了一次“快送”平台故障报修电话（自称电动车故障，询问夜间救援），通话时长1分12秒；01:10，其母手机收到他的一条短信：“妈，今晚跑个远单，明早透析前一定赶到。别担心。” 报告认为，故障电话和给母亲的短信，侧面印证其事后慌乱、试图维持正常表象的心理。
• 法律风险评估更新：基于现有证据，若韩晓主动报案，罗梓被定罪的可能性依旧存在，但过程可能曲折，且韩晓需承受巨大舆论压力。若采用“契约控制”方案，法律风险转移为合同纠纷风险（若契约设计存在漏洞）和对方“狗急跳墙”的风险。报告建议，若采取后者，契约必须由顶尖律师团队打磨，确保表面合法，同时准备多套应急预案，包括在对方失控时，有能力迅速将其“合法”送入监狱或彻底使其社会性死亡。
第七部分：综合建议与多种预案
报告最后，列出了从A到D四种详细预案：
• A预案（法律打击）：详细步骤、所需资源、预期结果与风险。评估：杀敌一千，自损八百，甚至更多。不推荐，但作为最终威慑备选。
• B预案（经济收买与放逐）：一次性支付一笔钱（20-30万），要求其携母离开本市，永不回来。评估：简单，但存在对方贪得无厌、后续勒索或泄密风险。可控性中低。
• C预案（契约控制 - 标准版）：即上午韩晓初步构想的方案，以医疗资助换绝对人身控制。报告提供了数种更精巧的契约框架设计，将控制权包装成“长期高级生活助理聘用”、“特殊人才资助计划”等。评估：**险，高回报（惩罚、控制、潜在利用），对执行者（韩晓）的心理素质和控制力要求极高。
• D预案（契约控制 - 进阶/利用版）：在C预案基础上，增加对罗梓个人能力的“挖掘”和“利用”。报告指出，其哲学系背景、在极端压力下表现出的韧性、清晰的逻辑思维（从平台接单策略和有限的网络发言可见）、以及目前绝对可控的状态，或许在某些特定情境下（如需要绝对保密、执行非常规指令、或作为观察社会底层的“眼睛”）有特殊价值。评估：极**险，潜在附加值未知，如同驾驭一头受伤且饥饿的孤狼。
报告最后，用加粗字体总结：
“目标人物罗梓，是一枚被命运逼到悬崖边缘、自身蕴含矛盾与危险、但存在绝对致命弱点的棋子。如何使用这枚棋子，取决于您的最终目标：是纯粹的报复，是有效的控制，还
（本章未完，请点击下一页继续阅读）