第88章 不再只买一只股票 (第2/3页)
少数几只股票。”
老陆点点头：“看出来了。去我那儿说吧，家里有西瓜。”
老陆的住处离弄堂不远，是一栋老式公房的一楼，面积不大，但很整洁。客厅里最显眼的是一面墙的书架，摆满了书，大部分是经济、金融、历史类的。
老陆从冰箱里拿出半个西瓜，切成块，递给陈默一块。
“说说你的发现。”
陈默一边吃瓜，一边把自己的分析说了一遍。说到“如果市场关门一年”那个问题时，老陆的眼睛亮了。
“这个问题问得好。”他说，“很多投资者从来不问这个。他们以为自己在投资公司，其实只是在交易代码。”
“那您觉得，该怎么分散？”陈默问。
老陆没有直接回答，而是起身从书架上抽出一本书。书很旧，英文原版，书名是《Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments》。作者：Harry Markowitz。出版时间：1959年。
“现代投资组合理论。”老陆说，“虽然有很多假设和局限，但核心思想是对的：分散可以降低非系统性风险。”
“非系统性风险？”
“就是单个公司、单个行业的特有风险。”老陆解释道，“比如长虹的董事长突然出事，或者海尔的产品出现重大质量问题，或者房地产政策突然收紧——这些是会影响特定公司或行业的风险，可以通过分散来降低。”
“那系统性风险呢？”
“整个市场的风险，比如经济衰退、战争、重大政策转向。”老陆说，“这种风险无法通过分散消除，只能通过仓位控制来应对。”
他拿来纸笔，画了个简单的示意图：
一个圆圈，代表总投资资金。里面分成几块：
· 股票（不同行业）：60%
· 债券：20%
· 现金：10%
· 其他（黄金、房地产等）：10%
“这是最基本的资产配置框架。”老陆说，“股票那60%，还可以再分散：不同行业（比如金融、消费、科技、工业），不同市值（大盘、中盘、小盘），不同风格（成长、价值）。原则是：这些资产之间的相关性越低越好。”
“相关性？”
“就是它们涨跌的同步程度。”老陆继续画，“比如银行股和地产股，相关性通常很高——经济好，一起涨；经济差，一起跌。但比如医药股和科技股，相关性可能低一些，因为驱动因素不同。”
他顿了顿，看着陈默：“你之前的问题，就是持仓相关性太高。要么全是热门股，要么全是同一个行业。看起来买了好几只股票，其实还是在赌一个方向。”
陈默恍然大悟。
确实，他1994年重仓陆家嘴和深发展，看起来是两只股票，但都是“浦东开发”概念，相关性极高。1995年重仓深科技，看起来是“科技股”，其实当时A股所谓的科技股，大多和深科技一样，是组装加工，没有核心技术，受同样的宏观因素影响。
“那我该怎么设计我的配置？”他问。
老陆想了想，说：“先从简单的开始。你现在资金量不大，不用搞得太复杂。可以定几个原则：
第一，单只个股不超过总资金的15%。这样即使一只股票跌50%，总损失也只有7.5%，可以承受。
第二，单个行业不超过30%。避免行业性风险。
第三，永远留一部分现金。机会来的时候，你有子弹。危机来的时候，你有缓冲。”
陈默把这些记下来。15%、30%，这些数字看起来很具体，很实用。
“那债券呢？”他问，“我从来没买过债券。”
“现在不用急。”老陆说，“中国债市还不成熟，个人投资者不好参与。你可以把现金比例提高，当作‘类债券’资产。等以后资金量大，渠道多了，再考虑真正的债券配置。”
他吃完了西瓜，擦擦手：“不过这些原则，说起来简单，执行起来难。”
“为什么？”
“因为反人性。”老陆说，“当你特别看好一只股票时，你会想：‘为什么只能买15%？我应该全仓！’当你发现一个热门行业时，你会想：‘为什么只能配置30%？这个行业要起飞了！’
但投资中最危险的时候，就是你‘确信’的时候。因为你的‘确信’，可能只是信息的片面、情绪的感染、或者运气的错觉。”
陈默深有感触。他想起了认购证狂潮时，那种“一定会涨”的坚信。想起了1993年牛市顶峰时，那种“万点不是梦”的狂热。
如果他当时有这些配置原则，可能在狂热时会冷静一些，在恐慌时会勇敢一些。
“陆师傅，我想重新设计我的‘军规’。”陈默说，“把资产配置的原则加进去。”
“应该的。”老陆点头，“你原来的‘军规’主要是交易纪律，解决的是‘怎么买怎么卖’。现在需要升级，解决‘买什么买多少’的问题。”
从老陆家出来时，天已经黑了。秋老虎的余威还在，夜晚的空气依然闷热，但陈默感觉清爽了许多。
不是身体上的清爽，是思维上的清爽。就像在迷宫里转了很久，终于看到了一张地图。
回到亭子间，他第一件事就是把墙上那张“投资军规”取下来。
原来的军规很简单：
1.
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