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第64章 用系统解决人性问题

    第64章 用系统解决人性问题 (第1/3页)

    梁博啃了一口鸭腿,满嘴是油:

    “又是网吧那个系统?

    不是已经交付了吗?

    出BUG了?”

    “不是网吧。”

    陈浩摇摇头,从包里掏出一叠厚厚的需求文档。

    “是雪乐多。

    公司要做一套进销存管理系统。”

    “进销存?”

    梁博愣了一下,伸手翻开文档。

    “这玩意儿市面上不是有现成的吗?

    像什么管家婆之类的。”

    “那些太粗糙,功能不够完善。。”

    陈浩点了根烟,神色变得严肃起来。

    “公司这次要新增八十家店,每天几十万流水,需要做个量身定制的系统。”

    梁博擦了擦手上的油,开始认真阅读文档。

    越看,他的眉头皱得越紧。

    “POS端……实时库存扣减……BOM配方管理……”

    梁博嘴里念念有词,抬头看了陈浩一眼。

    “这哪是卖奶茶啊,感觉像是造原子弹呢?

    一杯柠檬水连糖浆的毫升数都要卡死?”

    “必须卡死。”

    陈浩弹了弹烟灰。

    “梁哥,你知道做连锁餐饮最大的漏洞在哪里吗?”

    梁博摇摇头,他是搞技术的,不懂生意。

    “是人。”陈浩指了指自己的脑袋。

    “有的店员可能会贪污,收了钱不入账。

    有的店员可能因为心情不好就多放了两勺糖,造成原材料浪费。

    甚至有的店员为了省事少放了两片柠檬,影响了产品的口碑。

    我们公司要做的这套系统,就是要消灭这些人性里的不可控因素。”

    陈浩拿过笔,在纸上画了一个流程图。

    “系统核心逻辑是这样的。

    我在后台预设好配方。

    比如一杯柠檬水,等于一个杯子、两片柠檬、30毫升糖浆、400毫升水。

    每当收银员在前端POS机上敲下一个柠檬水的订单,后台库存必须自动扣除相应数量的原料。”

    梁博点点头:

    “这个逻辑不难实现,数据库做个触发器就行。”

    “系统最重要的是反向稽查。”

    陈浩的声音冷了几分。

    “每天晚上打烊交接班,店员必须盘点库存,并输入系统。

    注意,是输入他们实际看到的数量

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