第119章 把控公司自主权 (第3/3页)
裕民笑着对檀锦程道。
“我相信用不了多久,林叔还有吴叔你们俩都不会后悔今天做出的决定。”檀锦程很自信的说道。
跟这些国企老油条打交道,你不能露一点怯,他们有着丰富的社会经验,也有自己的人脉,这些都是他们的优势,但同样身上也有着不少的小毛病。
例如架子比较大,比较油滑等等。
不过这些都很好解决,现如今他们俩同进同退,等正式入职之后,檀锦程会将他们两个人分成两个组,手底下配同样的人手,分别去不同的区域开发市场,让两人形成竞争关系,调动起工作的积极性。
另外檀锦程也不会完全放手销售网络由他们来组建,这年头的线下销售渠道太重要了,雷布斯当年另辟蹊径,以网络销售为主,其实未尝不是线下渠道完全没有优势才不得己为之的。
当时的线下渠道,如一些手机大卖场等等门店还有合约机,除了几大国外品牌之外,几乎被中华酷联四大品牌把持,小米想要突破重新组建销售渠道是很难的一件事情。
你一个全新的品牌,利润率还这么低,你一部分机赚100块钱,别的品牌一部能赚几百甚至上千,经销商是愿意卖你的还是卖其他品牌?
然而小电驴的销售渠道却是被限制死了,在一个网购单品超过500元,就提心吊胆的年代,手机在网上都没多少销量,更何况小电驴这种产品了。
销售渠道需要大将坐阵,但绝不能假手于人,不然今后哪怕市场做得再大,檀锦程这个老板在销售团队面前也没什么话语权。
动不动用辞职威胁老板,给财务甩脸子,随意不合规报销的销冠,可不在少数。
从员工的角度来看待这个问题,你有能力,能为公司创造收益,享受相应的话语权甚至一定的特权,这是应当的。
但从老板的角度而言,没有哪个老板喜欢员工动不动挑战自己的权威,哪怕这名员工的能力特别的出色。
最好的方式就是借鉴前世张一鸣老哥那个短视频平台的经验,其他平台几乎都有头部主播一家独大的趋势,头部主播出事或者离开,甚至会影响到公司的整体估值。
但他家的短视频平台不同,头部主播同样重要,但同样也不那么重要,独特的算法以及分流方式,能让其很轻松的化解掉头部主播出事或者出走带来的影响。
打造一个人人皆有可能成为销冠,离了一个销冠又会有新的销冠顶上去的销售团队,这是檀锦程对于未来闪驰车业销售部门的设想。
总结一句话便是,你的离开会给公司带来一定的损失,但完全不至于到公司离了你就不行的地步,闪驰车业如果说离了谁就不行了,有且只有有一个,那便是檀锦程。
创始人必须牢牢把握公司的自主权,哪怕今后出现新的合作伙伴也是如此。
这点其实挺难的,很多时候这些并不是有钱就能办到的,但若想要完成自己的梦想,檀锦程必须做到这一点,否则根本无从谈起。
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