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第823章 五名诺奖得主?橙子信用分!老马:给我按这个抄!

    第823章 五名诺奖得主?橙子信用分!老马:给我按这个抄! (第3/3页)

S LR版的畅销,越来越多人意识到,尽管部分地区油价低廉,且电动车仍存在一定风险,但续航能力动辄可达1600公里的纯电动汽车,必将在行业内占据重要地位。

    倘若未来深蓝电池的性能进一步提升,电动车续航里程突破3000公里、4000公里也并非不可能。

    届时,虽说纯电动汽车全面取代燃油车难度较大,但抢占三分之一乃至二分之一的市场份额未必没有可能。

    次日上午。

    快的打车对外启动司机招募计划,不仅为司机提供车辆与合法运营执照,还发放底薪并缴纳社保。

    该项业务隶属于快的专车板块,与此前的模式相比,核心差异在于:前者为公司配车加盟,后者为司机带车加盟。

    很明显,快的打车正逐步向专车模式转型,而第三方加盟司机未来只能承接低质量订单。

    长远来看,快的打车将逐步向筷跑骑手的管理模式靠拢。

    行业利润的核心部分分配给全职司机,兼职司机仅能获得部分收益,剩余劳动力则通过其他行业或阿比西尼亚市场进行消化。

    陈延森之所以能推行这一模式,核心原因在于滴滴打车已元气大伤,在快的与Uber华国的联合夹击下,市场份额不足5%。

    在占据优势地位后,他才有话语权进行改动。

    但这一举措也让不少网约车司机心生不满,认为陈延森是“过河拆桥”。

    优质订单全被系统派给全职司机,自己只能接低价订单。

    司机们面临三种选择:转为全职司机、退出网约车行业,或是继续忍受。

    “狗日的陈延森,这是逼着我们给他打工啊?”

    不少网约车司机怨声载道,但为了维持生计,仍有大量司机接受了新方案,与公司签订劳动合同,并领到了一辆高配版瑶光E1。

    当然,这款价值99.9万元的车辆,承接的均为高质量商务订单,单趟行程起步价便达80元。

    接下来一周,快的打车在全国范围内签约2600名司机后,便暂停了招聘工作。

    核心原因在于,国内当前市场规模有限,大额订单数量固定,若招聘过多司机,不仅难以消化,还可能导致持续亏损。

    陈延森可不愿做亏本的生意!

    7月27日,橙子信用积分正式上线,用户可在橙子支付内授权查询。

    简单来说,该功能就是将个人信用进行数字量化,以此筛选优质客户,并定向提供专属福利,例如酒店入住免押金、售后优先退款、打车先下车后付款等。

    本质上,这是森联集团打造的内部信用评级系统。

    橙子信用积分一经上线,便在消费市场引发不小波澜。

    初期,多数用户持观望态度。

    毕竟国内此前尚无如此系统的民间信用评级模式,不少人担心个人信息泄露,或是积分规则暗藏陷阱。

    但随着首批授权用户分享福利体验,比如青橙酒店入住免押金、退房秒到账,橙子家电售后无需审核直接退款等,甚至快的专车优质订单优先派给高信用用户,观望用户迅速转变态度。

    短短三天,橙子支付内授权查询信用积分的用户便突破千万。

    有网友总结出积分提升攻略:按时履约、理性消费、积极参与橙子系产品的公益活动均可加分,而逾期支付、售后恶意扯皮则会扣分。

    更关键的是,橙子信用积分并非孤立存在。

    陈延森早已暗中推动其与多家银行、第三方支付平台对接,部分银行甚至依据橙子信用积分,为用户简化信用卡申请流程、提升授信额度。

    这波操作直接打了传统金融机构一个措手不及。

    某银行信用卡中心负责人在内部会议上拍着桌子直言:“森联集团这是用消费场景撬动信用体系,再用信用体系反哺金融业务,摆明了要跟我们抢用户。”

    更让传统金融机构焦虑的是,橙子信用积分的评估维度远比银行传统征信更为细致。

    不仅涵盖金融行为,还包括日常消费习惯、社会公益参与度等,评估精准度更高,也更贴近用户日常生活。

    马文腾得知这一消息后,眼前一亮,老毛病又犯了。

    马立云则第一时间召集致富宝负责人,拿着手机指着橙子信用积分的界面说道:“给你一个月时间,照原样抄一个出来!”
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