第90章 最难的不是模型，是执行模型的你 (第2/3页)
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然后重新运行模型，对万科进行评估。
结果变了：市盈率历史分位72%，低于新的阈值80%。万科从“卖出”变成“持有”。如果估值阈值调到80%，他根本不会卖出。
看，就这么简单。改一个数字，世界就不同了。
陈默盯着那个0.8，看了很久。然后，他慢慢移动鼠标，点开“撤销”，把0.8改回0.7。
他关掉Excel，关掉交易软件，站起身，走出中户室。
他需要透透气。
走廊里，几个散户正在热烈讨论。一个说：“我亲戚在证监会，说下半年要降印花税！”另一个说：“我听说香港回归前肯定有一波行情，至少看到1500点！”
陈默低头从他们身边走过，下楼，走出营业部。
三月的上海，梧桐树还没长出新叶，光秃秃的枝丫在灰白的天空下伸展，像一幅淡墨素描。四川北路上人来人往，自行车铃声、汽车喇叭声、小贩的叫卖声混在一起，嘈杂而真实。
他沿着街道漫无目的地走。经过那家证券咨询公司时，看见门口又排起了队——这次是“香港回归概念股专题报告会”的报名。队伍里男女老少都有，脸上都带着期待的光。
经过茶馆，里面座无虚席。说书人今天不讲三国了，在讲“如何抓住回归行情”。听众们仰着头，眼神专注，像在听圣经。
陈默继续走，走到苏州河边的步道。这里安静些，只有几个老人在钓鱼。他在长椅上坐下，看着浑浊的河水缓缓流淌。
河面上漂着几片枯叶，随着水流打转，时而前进，时而后退，最终慢慢消失在视野里。
像极了股市里的资金，像极了那些追涨杀跌的散户。
他突然想：如果没有系统，他现在会在哪里？大概和茶馆里那些人一样，听消息，跟热点，追逐下一个涨停板。赚过钱，也亏过钱，最终可能像老宁波那样，在一次大的波动中被洗出去。
系统给了他秩序。但也给了他枷锁。
当秩序与现实冲突时，是相信秩序，还是相信现实？
“在这里发呆？”
一个熟悉的声音在身后响起。
陈默回头，是老陆。老人穿着那件洗得发白的灰色夹克，手里拎着个布袋，看样子是刚买菜回来。
“陆师傅。”
老陆在他旁边坐下，从布袋里掏出两个橘子，递给他一个：“尝尝，很甜。”
陈默接过，慢慢剥开。橘子的清香在空气中散开，带着初春的生机。
“遇到问题了？”老陆也剥着橘子，语气平静。
陈默把万科和深发展的事说了，还有自己想调整参数的冲动。
老陆听完，沉默地吃了几瓣橘子，才缓缓开口：“你知道‘后视镜偏差’吗？”
陈默摇头。
“就是开车时总看后视镜，以为能看到前面的路。”老陆说，“在投资里，就是根据已经发生的结果，去质疑当初的决策。比如你现在看到万科涨了，就觉得卖出错了。但如果万科跌了呢？你会觉得卖出对了。”
他顿了顿：“问题是，你在卖出的时候，不知道它会涨还是会跌。你只能根据当时的信息做决策。”
“可我的阈值可能太严了……”陈默说。
“可能。”老陆点头，“但你现在想调整阈值，是因为万科涨了。如果万科跌了，跌到6块钱，你会想调整阈值吗？不会，你会觉得阈值设得很好。”
陈默愣住了。
是啊，如果万科跌了，他根本不会想调整系统，只会庆幸自己卖得及时。现在想调整，纯粹是因为“卖早了”带来的心理不平衡。
这不是理性思考，这是情绪驱动。
“体系的威力，不在于每次都正确。”老陆看着河面，声音很轻，“而在于长期一致性地执行。你知道为什么吗？”
“为什么？”
“因为只有一致性，才能让概率发挥作用。”老陆转过头，看着他，“你的系统，本质上是一套概率规则——在什么条件下买入，赢的概率更大；在什么条件下卖出，避免亏损的概率更大。但概率，需要足够多的样本才能显现。”
他用手比划：“一次交易，可能对，可能错。十次交易，对错可能还是随机。但一百次、一千次交易后，如果你的系统真的有优势，那么整体结果就会偏向盈利。”
“但如果系统本身有缺陷呢？”陈默问，“比如估值阈值确实设得太严，让我错过了很多机会？”
“那就通过回测来优化，而不是凭感觉调整。”老陆说，“你可以用过去十年的数据测试，看70%、80%、90%哪个阈值长期收益更好。但记住——测试要用历史数据，不能用现在的结果倒推。”
他站起身，拍拍裤子上的灰：“投资最难的不是构建模型，是执行模型。因为模型不会恐惧，不会贪婪，不会后悔。但你会。”
陈默也站起来：“那我该怎么……控制这些情绪？”
“承认它们存在。”老陆说，“然后，用规则约束它们。就像给野马套上缰绳，不是消灭野性，是引导野性。”
他从布袋里掏出个小本子，翻到某一页，撕下来递给陈默：“这是我很多年前抄的一段话，送给你。”
陈默接过。纸上用钢笔工整地写着：
“投资者最大的敌人不是市场，是自己。不是无知，是明明知道却做不到。真正的投资智慧，是把正确的原则变为习惯，让习惯代替思考，让纪律战胜情绪。”
下面还有一行小字：“与陈默共勉——陆。”
陈默看着这张纸，眼睛有些发热。
“谢谢陆师傅。”
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