第2895章 人才困境（第一更，求订阅） (第2/3页)
僱非印度员工，並用印度人填补这些职位，而且通常是该印度人的亲属。裙带关係在印度人的生活中被视为完全可接受的行为，你会发现某个部门里全是同一家族的人；之后，他们会用尽一切手段一一无论多么卑劣，把所有管理者都换成印度人；而与此同时，他们会阻止ce0和董事会听到任何关於组织內部异常情况的负面消息，无论是內部投诉还是外部反馈，都永远无法传到管理层以上的级別；而且財务工作则由负责財务的印度人掌控；等到到了这个阶段，整个组织就完了，ceo和董事会以为自己还在掌控公司，实则不然，而且这种情况可能多年都不被察觉。”
李毅安讲述的这些，都是在未来的三十几年中发生的，它始於八零年代中期，直到二十一世纪一零年代才为各国商界所觉察，而在九零年代末期到二十一世纪初，各国不仅觉得印度人才非常优秀，甚至还带动了公司的增长，而完全忽视一点一一站在风口上的猪也会起飞。
他们只是恰好站在风口上而已。但是等各国企业认识到他们的危害，已经是二零年代的事情了。听著阁下的描述，宋德卿不禁睁大眼睛，说道：
“这，这真的是很不可思议了！”
李毅安点了点头，继续说道：
“而且，与此同时公司的合同会被交给印度人的朋友，或是印度人自己开办的公司，组织內几乎每个部门都会有人利用公司的物资和员工，私下开设自己的企业；在经营企业时，他们几乎不做任何决策，生怕出了问题会被解僱；最终，他们会用印度人取代非印度裔的 ceo。”
在另一个世界谷歌、微软等公司都是如此，推特也曾发生过这种情况，直到马斯克收购公司后解僱了大量印度员工，然后人们才发现，印度裔简直就是行业毒瘤。
“总之大型组织中的印度人很容易形成网络。这种“套路”会延伸到各个层面，比如在东非和南非印度人就曾经用排他式经营垄断了当地80%以上的零售业，如果有任何外人进入这些行业，都会遭到他们的攻击。”
在讲述著这一切的时候，其实在一定程度上李毅安对他们也欣赏的一一他们在海外团结一致，攻城掠地的行为，值得任何移民团体学习。
毕竟，他们正是通过这样的团结，在全球范围內这样的手段接管其它组织。
高峰时期美国《財富》500强企业中，约有50家已经被印度裔 ce0和管理者“掌控”。这正是他们成功的地方。
所以，儘管李毅安排斥印度人，但是並不妨碍在某种程度上向他们学习。
不过学习归学习，引进人才就算了。
“所以，无论是从企业的发展或者是其它的任何角度来说，我们都不能也不会引进那里的人才。”在武断的做出这一决定之后，李毅安又强调道：
“告诉他们，印度对大英国协產品徵收高关税以及非关税壁垒，同样也是违反有关章程的。”既然他们拿大英国协说事，那
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